Meine Beratungsleistung
NIS2 verlangt mehr als einzelne technische Maßnahmen. Ich helfe Ihnen, Betroffenheit und Handlungsbedarf einzuordnen, Governance aufzubauen und Risiko-, Melde-, Lieferanten- und Kontinuitätsprozesse nachvollziehbar zu verankern.
Im Mittelpunkt stehen
- Betroffenheits- und Gap-Analyse
- Leitungsverantwortung und Governance
- Risikomanagement und Sicherheitsmaßnahmen
- Nachweisführung, Vorfälle und Lieferkette
So entsteht Fortschritt
Wir arbeiten in überschaubaren Etappen. Entscheidungen, Aufgaben und Nachweise bleiben transparent. Bestehende Dokumente und Werkzeuge werden einbezogen, damit kein paralleles Managementsystem entsteht, das nur für eine Prüfung gepflegt wird.
100 % remote – persönlich begleitet
Workshops, Interviews, Dokumentenreviews und Abstimmungen finden digital statt. Das reduziert Reiseaufwand, erleichtert die Teilnahme verteilter Verantwortlicher und ermöglicht kurze, regelmäßige Arbeitsintervalle. Vertrauliche Informationen werden nur über zuvor abgestimmte Wege verarbeitet.
